Mijn verhaal

MIJN VERHAAL I Mijn carrière begon bij KPMG Management Consulting. Daarna mocht ik ervaring opdoen bij Nolan Norton & Co. Van junior consultant groeide ik razendsnel uit tot manager. Ik mocht de meest mooie projecten doen, nationaal en internationaal. Tot het moment dat ik tegen mijn eigen grenzen aanliep. Ik was gedreven, snel en kon de meest ingewikkelde wiskundige modellen oplossen. Tot mijn ervaring met Artsen zonder Grenzen in Kenia/Sudan, waar ik werd geconfronteerd met honger, ellende, oorlog, gevaar e.d. Daar kon ik weinig met mijn rationele denken. Het werd duidelijk dat er wat anders nodig was. Ik zei mijn baan als strategieconsultant vaarwel en wisselde zekerheid in voor onzekerheid. Mijn reis startte ik met een lichaamsgerichte therapeutenopleiding met o.a. ademhalingstechnieken, bio-energetica, core-energetica, opstellingen, Gestalt, TA. Daarna volgde ik een opleiding tot Core Coach, waarin ik als coach leerde om mensen naar hun eigen kern te brengen. Achteraf mocht ik de rijkdom van mijn gevoelskant leren gebruiken. Toen onze eerste zoon met Downsyndroom werd geboren, stond ik voor een nieuwe uitdaging. Die heeft mij nog meer geleerd naar mijn gevoel te luisteren. En dat ik niet alles van te voren kan en hoef te weten en met onzekerheden kan omgaan en te vertrouwen. Kortom in het nu te leven.

Samen met anderen, begeleidde ik een aantal jaren intensieve Persoonlijke leiderschapstrajecten, die gingen over radicale bewustwording. Bij KPN heb ik onder toezicht van de RvB een prachtig Management Development programma mogen begeleiden waarin innovatie centraal stond. Bij een ander bedrijf bracht ik samen met een Master Black Belt Lean Six sigma mijn transformatiemodel succesvol in de praktijk, waarbij cultuurontwikkeling en strategievorming hand in hand gaan. Daarnaast word ik veelvuldig gevraagd om executives te begeleiden bij het maken van een volgende stap in hun ontwikkeling.

Ik kijk vanuit systemisch perspectief. Alles is met elkaar verbonden en er is een reden waarom de dingen gaan zoals ze gaan. De vraag is of dat wenselijk is en de gewenste resultaten oplevert. Ik begeleid je, door je te laten inzien waarom jouw resultaten afwijken van je gewenste resultaten en hoe je dat kan wijzigen. Uitgangspunt in mijn werkwijze is stilstaan bij het oude, mogelijkheden ontdekken, mensen gebruik te leren maken van de kracht van (co-)creatie. Tegenslagen transformeren in groei en realiseren van ambitie. Mijn slogan is: “Wat je buiten wil creëren, moet je binnen leren!”

Carmen Altena kleiner